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六院院長劉文軍到41所就型號“兩總”隊伍建設進行調研
發布時間:2019年-10月-24日       信息來源:中國航天科工六院

10月22日,六院院長劉文軍到41所就型號“兩總”隊伍建設情況進行調研。六院兩級型號“兩總”、本部相關部門負責人參加。

劉文軍詳細聽取了型號“兩總”關于在隊伍層級設置、人才梯隊培養、薪酬激勵、專家推樹、成長通道等方面的意見和建議,與“兩總”進行了深入細致地交流研討。他指出,型號“兩總”是產業發展、推動變革、型號任務、技術創新和提升經濟效益的主體,要高站位、寬視野,提升戰略思維,提高政治站位,積極履職盡責,以型號任務為載體發揮表率作用。他要求,院所兩級在型號“兩總”隊伍建設上,要系統規劃、復合培養、大膽使用、嚴格考核。

針對后續工作,劉文軍提出四點要求:一是院所兩級管理部門要認真分析型號“兩總”隊伍建設面臨的形勢,完善體制機制,搭建培養平臺,將型號“兩總”打造成既懂業務又懂管理的復合型人才。二是型號“兩總”要有使命感和責任感,轉變觀念,強化責任擔當,在企業發展、變革、能力提升方面發揮主體作用。三是型號“兩總”要強化政治素養和專業能力,講政治、顧大局、敢奉獻、勇擔當,提升技術、組織、領導能力,培養深入、細致、高效的工作作風。四是型號“兩總”要以高度負責的態度完成好軍品科研生產任務,把成本理念牢記在心 ;要主動適應信息化、智能化發展趨勢和要求;要加強知識修養,做表率、帶隊伍,發揮好“傳幫帶”作用,出成果、出效益、出人才。(圖文/靳洋)

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